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金結公司召開2025年專項工作會議
來源:金結公司 作者:閆揚 發布時間:2025年02月10日
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  2月9日,金結公司召開2025年專項工作會議,會上宣貫了集團公司專項會議精神,聽取了各系統專項工作匯報,并對2025年各項工作任務進行部署,旨在緊扣“資產運營效率提升年”的主題主線,為“兩步走、再轉型,提質增效翻一番”順利開局與高質量完成“再跨越、再翻番”任務目標而不懈奮斗。公司副總經理(主持工作)、黨委副書記王奪出席會議并講話;會議由公司黨委書記、工會主席、副總經理安鳳軍主持。
  王奪指出,2025年專項工作會議,既是一次收心歸位、抖擻精神的動員會,更是一場鼓足干勁、加壓奮進的部署會。希望大家迅速從節日的氛圍中走出來,凝心聚力,砥礪奮進,以“開局就是決戰、起步就要沖刺”的昂揚姿態,緊握機遇、順勢而上,全力實現一季度“開門紅”,為全年高質量發展筑牢根基、開好新局。
  王奪結合集團會議精神和當前工作實際,對公司2025年重點工作安排提出以下四點要求:一是要堅定信心,全力推動四大體系建設。市場營銷方面要努力提高“現場循環市場”意識,項目之間要做到橫向對比,多學多做,同時要加強部門聯動,預算系統嚴格把關,補齊短板。要搶抓海外市場,讓海外業務開花結果。要提高營銷系統人員業務能力和水平,梳理營銷計劃,做細市場調研,扎實開展“四庫”錄入工作,加強戰略新興產業的涉入。項目履約方面,要加強人員的業務提升,加強項目“一把手”的工作積極性和責任感,確保各項工作抓緊抓早抓實。強化工期成本理念,狠抓項目策劃落地執行。經營創效方面,要樹立開工就要結算的思維,加強時間節點把控,嚴把合同評審管理關卡。資金周轉方面,要持續攻堅兩金,堅決減存量、控增量。要堅持現金為王,全力保障現金流健康。要推進資產優化,扎實提高資產質量。二是科技賦能,全力推動科創成果落地轉化。要全面加強科技成果的應用轉化,提高科技的創效水平。要把握政策機遇,實現設備升級改造。要加強平臺建設,全力打造國家級創新平臺。要加強工藝研發,豐富技術儲備。三是認清形勢,全面落實合規管理。要梳理化解歷史問題,召開專題會,對于巡視巡查整改問題,積極做到落實整改,同時,要規范公司海外項目的合規管理思路及舉措,幫助企業海外穩健運營。四是筑牢底線,深入貫徹黨風廉政建設。要認清形勢,做到防微杜漸,謹小慎微,要全面做好2025年黨風廉政建設和反腐敗工作,推動全面從嚴治黨向基層延伸、向海外延伸,讓嚴的基調一貫到底。深入推進風腐同查同治,堅決鏟除腐敗滋生的土壤和條件,以全面從嚴治黨新成效,為公司高質量發展提供堅強的政治保障。
  會上,各分管領導就分管工作分別作專項工作報告。
  公司助理級以上領導、公司機關各部門副科級以上人員、各單位(中心)黨政主要負責人在主會場參會;公司曹裝備黨政負責人以及副科級以上人員,各項目部班子成員和專項負責人在視頻分會場參會。
 
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