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　　項目部始終堅持“工期為主線、成本為核心、質量為根本、安全環保為保障”的管理方針，依據集團公司項目策劃指導手冊，結合項目實際，分階段開展策劃工作，對主要工期節點、關鍵工序穿插、技術工藝優化、設計與溝通計劃、招標與采購計劃、質量安全管控措施及風險防范等關鍵環節進行周密策劃，為現場施工提供精準指導。基于項目實際工程量、施工條件及合同工期要求，項目部力保內業資料管理與各施工階段同步推進，實現項目建設全過程的可追溯與可驗證。